无锡晟隆创钢业有限公司，创建于2009年，是国内较大的不锈钢制品企业，隶属国内不锈钢 企业。公司主要产品有：不锈钢无缝钢管、不锈钢焊接钢管、不锈钢棒、管件和法兰等。公司是集不锈钢冶炼、制造加工、销售及技术于一体的大型不锈钢专业厂商。 

公司专业生产：高温（镍基）合金、奥氏体、双相钢、尿素级不锈钢、超级不锈钢等系列钢管、管件、盘管、圆钢、法兰等产品。公司装备：年产5万吨不锈钢冶炼设备、年产2.5万吨不锈钢无缝管生产线、年产2万吨焊管生产线、年产5000吨管件生产线等，可根据客户需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生产：∮6～∮762 × 0.5～&nbs 0.5～ 80mm不锈钢焊接管、管件及各种不锈钢钢锭、圆钢、荒管等。
新 8)。
老国标：0Cr18Ni9（3 不锈钢管）、00Cr17Ni14Mo2（国标316L不锈钢管）、1Cr18Ni9Ti（国标321不锈钢管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不 耐热不锈钢管等，因供应国内重要工程需要,公司现正致力于生产 耐腐蚀钢种。

　　10月13日，刚工作一年多的起重工胡川鹏有些紧张，他即将带领团队完成DN600电动蝶阀的更换工作。早在施工前他便来到现场勘察，由于更换设备位置距离地面近30米，吊车的摆放位置十分关键。拿不定主意的胡川鹏提前请应该如何操作，并将建议在上一一记录了下来。对高炉而言，液压泥炮的运行和良能，直接影响高炉生产的顺行，是高炉重要、关键的设备，但近40年来，我国的特大型高炉液压泥炮装备一直被外国公司垄断，这不仅使国内制造业无法话语权，而且进口液压泥炮价格昂贵，订货手续繁杂，交货时间长，给企业生产带来诸多不利影响。此外，在使用中，进口液压泥炮经常会因为一个很小的零部件损坏无配件更换而整个生产线停机，严重制约了高炉生产。　　根据该公司集中检修任务的总体安排，此次老检修期间，2号、3号转炉和2号、3号、4号连铸机全停50个小时。此次的大检修，光的检查项目就有600余项，其中还有几个“难啃的硬骨头”。在这设备全停的50个小时里，新钢建设公司职工有条不紊地进行着炼钢厂4根加料行车梁和6号、7号、8号高炉区高炉 管网等的检修工作。　　奋进——

强化研发平台建设。集团通过构建开放型协同创新共同体，与高校和科研院所开展专业学术交流、共建联合实验室等，打造高水平科技创新载体和平台，深化探讨交流，推动科技成果转化。集团与钢研集团成立材料大数据联合实验室，与上海大学成立 材料基因工程联合实验室。海洋装备用金属材料及其应用重点实验室和钛资源综合利用重点实验室不断加强对外交流合作，研发水平，已成为支撑我国海洋工程装备和攀西战略资源试验区建设的“主力 ”。打造开放协同创新体系。一年来，集团为加快科技创新顶层设计，不断扩大科技界“朋友圈”，组建 智库，成立了集团科技创新与发展战略会和战略客户会，聘任38位院士和 ，为集团“十四五”科技高发展把脉定向；与北京科技大学和上海大学签订战略合作协议；成立—东大 材料工程研究院、攀钢—北科大钛研究院；参与师昌绪 材料创新中心建设，与科学院金属研究所签署加快关键核心技术基础研究，打造了良好的外部科技创新协同平台和生态。

　　在超额完成产量指标的同时，该厂加速推进品种、规格拓展和产品工作，组织棒、线、板产线专业技术人员每日与相关产线开展“全工序日对标交流”工作。从指标控制、工艺、控制、设备等多方位、多角度与产线专业对口人员交流学习，根据对标反馈的问题，结合现场实际，制订改进方案，促进。随着板材热连轧厂2300生产线的产能释放，积极开展汽车板“一贯制”工作，部分冷轧钢种在1780生产线进行了转产，通过充分做好轧前和合理控制轧制节奏，试轧的440W、DP590-D等7个品种牌号，均达到预期要求。另外，该厂以效化为原则，合理棒、线、板三大产品，推进准时制生产，做到工序整体平衡和生产组织，将因铁量不足和不稳，轧线存在的待料及品种供货滞后的影响降，实现经济运行。　　宝钢股份风电用钢抗腐蚀性强，表面和尺寸规格精度高，具有优良的焊接性能，且产线通过DNV（挪威船级社）认证。　　在超额完成产量指标的同时，该厂加速推进品种、规格拓展和产品工作，组织棒、线、板产线专业技术人员每日与相关产线开展“全工序日对标交流”工作。从指标控制、工艺、控制、设备等多方位、多角度与产线专业对口人员交流学习，根据对标反馈的问题，结合现场实际，制订改进方案，促进。随着板材热连轧厂2300生产线的产能释放，积极开展汽车板“一贯制”工作，部分冷轧钢种在1780生产线进行了转产，通过充分做好轧前和合理控制轧制节奏，试轧的440W、DP590-D等7个品种牌号，均达到预期要求。另外，该厂以效化为原则，合理棒、线、板三大产品，推进准时制生产，做到工序整体平衡和生产组织，将因铁量不足和不稳，轧线存在的待料及品种供货滞后的影响降，实现经济运行。　　别人不能干的，我们能不能干？要去解决难题，尽管心里没底，但该团队成员都不想放弃。他们决心破瓶颈、解难题，依靠自身力量去攀西低品位钛渣熔盐氯化炉大型化“”。该团队研发人员与装备人员、操作人员一头扎进生产现场，跟班熟悉工艺及设备运行情况，同时结合设计资料，查阅大量外文文献，很快发现了现行装备的薄弱点与大型化的环节。通过进行计算机数值、实验室冷态模拟及生产现场验证等，他们开创性地提出熔盐氯化炉及配套大型化和工艺控制。

其中，智慧建设初步实现了业务协同与信息共享。启动了与信息化整体建设项目，引进 理念与平台，打造钢铁产业一体化经营管控，实现多基地协同制造、对内协同及对外快速响应；攀钢启动了数智化平台建设，通过构建产业互联网+销售与智能制造内外协同的一体化智慧体系，服务能力。众元产业智慧商旅平台顺利上线运行，德邻陆港、积微物联、天府慧融等“互联网+”产业平台迭代升级，为企业转型发展释放新活力。智慧生产建设实现了点与线的突破。集团与共同发布钢铁领域5G应用，5G+智慧炼钢、5G+冷轧表面检测等成功应用。本部冷轧、攀钢氮合金等15条产线初步完成了数智化改造建设。鲅鱼圈智能能源管控通过对能源进行自动化运行、集中化操控、智慧化管控3步改造，实现了单机台、单工序和多能源介质的综合管控，年累计创效达8000余万元。西昌钢钢铁工业大脑以大数据、人工智能技术为基础，通过炼钢工艺，脱硫剂单耗，实现了冷轧表检智能分级。矿业启动齐大山铁矿、关宝山矿业的智慧矿山建设，通过打造管控平台，实施联动，发展智能制造，努力建设安全矿山、绿色矿山、无人矿山、矿山。2020年，全流程大数据平台、攀钢积微物数据应用分析平台被部评为试点示范。